全面提高质量；实施科学管理；

3月3日，我校召开了新学期第一次全体教职工会议，张书宸校长主持召开了会议，会议主要以各部门的工作计划为内容。校领导及各部门负责人就相关工作制定了计划，修订和完善了一系列管理考核制度，并部署了新学期工作任务。首先是赵智刚副校长安排教学工作：

1．严格教学常规，实现管理规范化。

2．严格按上级规定开设学科课程。

3．严格管理制度，完善考核机制。

4．强化教学研究，追求教学高效率。抓紧常规教学工作，要“从严、从细、从实”，强化推进教学工作，改变过去重结果，轻过程的做法，进一步深化课堂教学改革，以课堂为改革的主阵地，狠抓课堂教学的效益。

5.利用博客网络，进行本真研究，活跃科研氛围。广泛使用十一中网校网络平台，发挥好教育网资源优势，打造名师队伍，特别是年轻教师，更要提升自己。

6.配置优质资源，优化校本培训，促进素质提升。推行校本教材，在我校原有校本教材的基础上，争取在这方面有所突破。

接着，张剑春副校长对本学期的政教工作进行了安排。

1、关注学生心理安全。在安全管理方面，发现问题及时沟通，迅速处置，级级负责，不得敷衍塞责。

2、强化学校安全管理。学校关键地段安排专人进行负责，尤其要管好楼顶、楼梯、过道、操场、水电，每一位教职员工都要参与其中。

3、抓实校外安全教育。对社会不安全因素如网吧、水电、交通、不良社会成员等格外关注，学校要加强教育，确保学生的安全。

4、抓好饮食安全。抓好学校食堂，保证卫生过关，要求学生具有自我保护意识。

5.对原有的制度手册结合新形势内容进行充实，完善制度建设。

6.加强班主任管理，规范学生日常行为，增加班主任例会次数，对年级存在的问题通过研讨会进行研讨，争取以最优方案解决，重点培养学生干部，发挥其作用，做到群策群力，齐抓共管，形成合力。

7.对学校管理实行区域管理、分时管理，以做到责任到人。

8.加强学生环境保护意识，爱校如家，具有主人翁意识。

王虎田助理就学校后勤工作做了新的安排和补充，加强管理，实现后勤管理的科学化、制度化、规范化，如修建垃圾池，提倡节约，杜绝浪费。具体做法有：

1、优化人员素质，探索管理体制。

2、强化规范意识，做好精致管理。

3、科学保速度，管理抓质量。

在以上工作计划的基础上，张书宸校长进行了补充。结合新学期时间紧，任务重的新形势，对教学工作更要抓紧，课堂教学改革更应该坚持不懈，争取在提高课堂效率上有重大突破；加强学生全面发展，教师可以充分利用自身特长，组织学生活动；同时要搞好群团工作，发挥工会、团支部的积极作用等等。在新学期，我们更要规范办学行为，将学校办成全市引领者和示范校！